Salud mental y cultura en el trabajo
«La mente se entrena, las emociones se regulan y el liderazgo se ejerce con presencia.»
Consultoría integral de ambiente laboral y diagnóstico de factores de riesgo psicosocial, programas de intervención que logran cambios en las organizaciones.
Conferencias
Ponencias magistrales diseñadas para sacudir el pensamiento directivo, abrir conversaciones necesarias en la organización e instaurar compromisos reales de cambio.
Culturas emocionalmente saludables
Estrategias prácticas para instaurar seguridad psicológica, reducción del burnout y entornos de trabajo donde el bienestar es catalizador de la productividad.
Formador de formadores
Habilitación profunda para líderes, facilitadores internos y mandos medios en técnicas de contención emocional, pedagogía del cambio y conducción de equipos.
Equilibrio entre la familia y el trabajo
Cómo armonizar los compromisos personales y la alta exigencia profesional, fortaleciendo el sistema familiar como el pilar de un desempeño laboral sostenible.
Inclusión y comunidad laboral
Construcción de sentido de pertenencia genuino, respeto a la diversidad y erradicación activa de dinámicas de hostigamiento o exclusión corporativa.
Una plática sobre compliance
Cumplimiento normativo, legal y ético explicado sin tecnicismos paralizantes: cómo blindar la organización desde la cultura y la coherencia directiva.
Factores de Riesgo Psicosocial Evaluados
Dimensiones técnicas y su traducción en preguntas directas que reflejan la experiencia cotidiana de tus colaboradores.
| Categoría | Dominio | Dimensiones | En palabras cotidianas |
|---|---|---|---|
| Ambiente de trabajo | Condiciones en el ambiente de trabajo | 1. Condiciones peligrosas e inseguras. 2. Condiciones deficientes e insalubres. 3. Trabajos peligrosos. | «¿En qué condiciones trabaja la gente y a qué peligros se expone?» |
| Factores propios de la actividad | Carga de trabajo | 4. Cargas cuantitativas. 5. Ritmos de trabajo. | «¿Cuánto se exige, a qué velocidad y con qué recursos?» |
| Factores propios de la actividad | Falta de control sobre el trabajo | 10. Falta de control y autonomía sobre el trabajo. | «¿La persona puede decidir sobre su trabajo y ritmo?» |
| Organización del tiempo de trabajo | Jornada de trabajo | 14. Jornadas de trabajo extensas. | «¿Cuánto se trabaja y qué espacio queda para el descanso?» |
| Organización del tiempo de trabajo | Interferencia en la relación trabajo-familia | 15. Influencia del trabajo fuera del centro laboral. 16. Influencia de las responsabilidades familiares. | «¿Cómo se cruzan las exigencias del trabajo y las responsabilidades familiares?» |
| Liderazgo y relaciones en el trabajo | Liderazgo | 17. Escasa claridad de funciones. 18. Características del liderazgo. | «¿Cada persona sabe qué le corresponde y cómo se le dirige?» |
| Liderazgo y relaciones en el trabajo | Relaciones en el trabajo | 19. Relaciones sociales en el trabajo. 20. Deficiente relación con los colaboradores que supervisa. | «¿Cómo se convive, se colabora y se trabaja con las personas a cargo?» |
| Liderazgo y relaciones en el trabajo | Violencia | 21. Violencia laboral. | «¿Hay maltrato, hostigamiento o acoso en el trabajo?» |
| Entorno organizacional | Reconocimiento del desempeño | 22. Escasa o nula retroalimentación del desempeño. | «¿La gente recibe orientación y reconocimiento sobre su labor?» |
| Entorno organizacional | Insuficiente sentido de pertenencia e inestabilidad | 24. Limitado sentido de pertenencia. 25. Inestabilidad laboral. | «¿Las personas se sienten parte de la organización y tienen estabilidad en su empleo?» |
Psicología, salud emocional y conferencias de alto impacto para organizaciones.
Emily Chávez Daumas en escenarios internacionales: metodologías prácticas que transforman el clima laboral, elevan la autorregulación y construyen liderazgos conscientes.
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Empresas Colaboradoras
Conferencias Impartidas
Lleva esta transformación a tu organización
Diseñamos cada intervención para alinearse con tus objetivos estratégicos, tu cultura y los desafíos específicos de tus colaboradores.